昆明晉寧：四舉措抓干部作風大提升

促優化營商環境

近來，晉寧區用好干部作風提升這一優化營商環境的關鍵抓手，實施提升干部作風的系列行動，組織動員廣大黨員干部在營商環境建設中擔當作為，營造“人人都是營商環境”的濃厚氛圍。

組專班，增強攻堅合力。一是高位統籌發力，成立由區委書記任組長，區委副書記和相應區級領導任副組長，區紀委區監委主要領導為組員的領導小組架構，負責制定整體工作方案和專項行動的統籌協調。二是專項協同聚力。根據優化營商環境攻堅行動重點，領導小組下設工作作風、政商關系、招商環境、政務服務和監管執法5個專項整治工作組。每個工作組由區級領導任組長，帶領區委組織部、區政務局等相關整治重點單位領導開展具體工作。三是人員整合助力。5個專項整治工作組除組長和副組長為固定人員外，其余干部結合工作實際從相關行業部門抽調，不同組人員之間也可以自由調整，提升工作組人員力量的專業性和靈活性。

定標尺，嚴把攻堅標準。一是建立自查清單。按照“自查從寬、被查從嚴”的原則，要求全區各級各單位圍繞營商環境工作重點，針對整治內容開展自查，認真梳理存在問題，形成《“干部作風大整頓、營商環境大提升”百日攻堅專項行動自檢自查存在問題清單》，目前全區各單位自查發現問題150余個。二是共享聯審信息。由區委組織部聯合區紀委區監委、區委巡察辦、區信訪局等單位，對照各單位歷年辦理掌握的問題，逐項梳理排查出涉及營商環境的問題50余個，做到問題導向、精準聚焦。三是適時會議推進。由區委組織部部長組織召開“干部作風大整頓、營商環境大提升”百日攻堅專項整治工作組會議，聽取前期單位自查和部門聯審情況，深入分析研判營商環境工作中存在的重難點問題，為下一步整治排查工作“靶向”定位。

抓創新，優化攻堅方法。一是差異化聚焦，按照單位性質、職責大小、相關程度等，對區級部門及鄉鎮（街道）、營商環境重點單位和一般單位采取不同的調研措施。二是近距離考核，由5個工作組到單位進行專項蹲點調研，深入到干部身邊、群眾之中、企業內部，通過訪談與營商環境關聯度、知情度高的人，綜合運用“測、聽、訪、看”等方式，發現營商環境工作中存在問題的單位和干部。三是全方位識別，創新采用在企業設立營商環境監測點，組織義務監督員進行服務體驗，引入第三方“一感一度”社會調查等方式，結合蹲點調研、通報曝光等途徑，將發現營商環境問題的“探頭”延伸至陣地最前沿。

樹導向，用好攻堅結果。一是用于選拔任用，結合此次攻堅行動，在發現優化營商環境問題的同時，將干部在項目建設、產業發展、招商引資等方面的具體表現記錄在檔，加強后續分析研判，作為選拔任用干部的重要依據。二是用于教育培訓，針對攻堅行動反映出來的問題，有針對性地加強干部教育培訓，補齊干部自身存在的短板和不足。年內計劃選派100名領導干部到上海等地進行營商環境專題培訓，取長補短，提升專業化能力。三是用于獎優懲劣，對營商環境工作中表現突出的干部，旗幟鮮明地進行表彰。對營商環境造成負面影響的干部，通過組織程序幫助干部改正缺點，強化擔當實干，轉化為推動晉寧營商環境建設和經濟社會發展的強大動力。

（來源：云南網 記者：區委組織部供稿）